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もうすぐパートナーとの結婚から丸9年が経ち、10年選手が見えてきました。知り合ってからは12年が経過します。この期間を通じて自分を振り返ると 9年前はサラリーマンで、今は経営者 9年前は独身で、今は子供ふたりを加えた4人家族 といった外形的には大きな変化がありました。…
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Paid community - Q&A
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参入障壁の構築と、エントリーウィンドウの関係
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呼吸をするのも忘れるほどの忙しなさで年末を迎えてしまいました。すっかりアドベントカレンダーの季節で、自分のタイムラインにも多くのTips記事が並ぶようになり、そこへ自分も何かしらの記事を投稿したいという気持ちに駆られ筆を執っています。…
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ファイターのマッチメイクとは、複数の不確実性の糸の集合(束)でできており、「複雑なものを複雑なまま扱う」の典型だと思った話です。 「複雑なものを複雑なまま扱う」というのは特にスタートアップ経営においては重要なスタンスだと考えており、その要旨について思ったことを書きます。…
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今回はDNX Venturesの湊さんの「米国PdMの実態(Fun facts)」という連続ツイートを元に、プロダクトマネージャーの実態・求められる役割について書きたいと思います。 この内容は以下のPodcastで話した内容をベースに、書き起こし時に抜粋・編集したものになります。 (元ツイートはこちら…
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(翻訳・考察) Why Founders Fail: The Product CEO Paradox by Ben Horowitz
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ラクスル取締役COO福島さんとのPodcast書き起こし後編
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ラクスル取締役COO福島さんとのPodcast書き起こし前編
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権限移譲における目的と3つのポイント
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今回は自分の領域について記載しようと思います。いま世界中でe-Groceryは非常にホットな分野です。古くはWebvanの失敗から20余年を経て、真の意味で社会実装が進み、そしてe-Groceryの本当の価値が薄っすらと見えてきているところです。5つトピックから、その概要をつかんでみたいと思います。…
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以下、「10Xと私 -2021年-」という記事で、会社の事業、組織のこの1年での大胆な変化と、2022年の展望、そして皆さんに伝えたいことを整理しました。 https://yamotty.tokyo/post/20211229…
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